СТ - 03 - Дополнительные материалы



Самостоятельная работа после каждого занятия

  • Что самого ценного я открыл для себя из занятия?
  • На что я буду обращать своё внимание?
  • Какие действия я исключу из своих проявлений?
  • Какие новые действия я выполню исходя из занятия?

Искусство управления собой заключается в том, чтобы связать в своём сознании процессы и результаты в единое целое: что я делаю и к чему это приводит?


Иметь врага важно не только для определения собственной идентичности, но еще и для того, чтобы был повод испытать нашу систему ценностей и продемонстрировать их окружающим.

Когда врага нет, его следует сотворить.


  • Очистить дом от мусора - психика цепляется за старое, за зону комфорта, которую создают старые вещи;
  • Кульминационная точка - смещение фокуса, смещение победы: нет победы, есть шаг к победе;
  • Противоположности оборачиваются друг в друга: мир в войну и война в мир - мы в игре или за кулисами;
  • Куда я иду? Не являются ли мои цели символическими? Что я защищаю и зачем?
  • Победа ослабляет, поражение учит - помнить об этом - важность переноса победы;
  • Ролик-притча - Кто украл мой сыр? Смотреть ролик;
  • Завершение начатых дел - очистка - выгрузка: Скачать материал;
  • Активы и пассивы в моей жизни: каждое решение создает или актив или пассив.

ФОРМУЛА К.Р.И.З.И.С.

Это универсальная, образная формула, объясняющая причину многих кризисов в истории и отдельных компаний, и целых стран, и даже империй.


К.Р.И.З.И.С. – это акроним:

  • Конечный (критический, катастрофический)
  • Результат (рубеж)
  • Игнорирования (исключения опасности)
  • Застоя (закрытости новому, закостенелости мышления, «заполненности мозга», зазнайства, «звездной болезни», застревания в прошлом, «затмения» сознания, замкнутости, закупорок и запора в мозгах, затишья, заката)
  • Инициированного (инкубированного)
  • Самодовольством (самостью, самоуспокоением, самовосхвалением, стагнацией, самоудовлетворением, самодурством, самоуверенностью, самоизоляцией, самообманом, самоуничтожением, «стабилизацией», старением духа, самоупоением, сужением мышления).

Пять законов богатства

  1. Золото тянется к тому, кто откладывает десятую часть своего заработка, обеспечивая будущее себе и своей семье.
  2. Золото работает в полную силу на мудрого хозяина, который выгодно вкладывает его в дело.
  3. Золото нуждается в защите, а потому предпочитает осторожность и советы мудрых людей.
  4. Золото не любит, когда его заставляют работать в той области, где человек не сведущ.
  5. Золото ускользает от тех, кто вкладывает его в авантюрные или непродуманные проекты, воплощая романтические грезы о богатстве.

Вопросы для принятия тяжелых решений

  • Поможет ли это мне расти как личности?
  • Смогу ли я проявить свои лучшие качества?
  • Хочу ли я это запомнить?
  • Как это повлияет на мой характер?
  • Смогу ли я изменить или отменить это решение?
  • Могу ли я сначала протестировать это решение?

23. Объединиться с дальним врагом, чтобы побить ближнего

  • Когда мы стеснены в позиции и скованы в действиях,
  • Нужно извлекать выгоду из слабостей противника вблизи
  • И избегать ведения войны против противника вдали.

Задача: Ради постепенной экспансии временно дружить с дальним неприятелем и воевать с ближним.

Применение: Данная тактика нападения идеально подходит для аннексии, расширения, слияний и поглощений, когда при многосторонней конфронтации спонтанно возникают союзы и сталкиваются интересы разных сторон. Стратагема напоминает о нецелесообразности борьбы сразу с несколькими противниками. Всегда предпочтительнее разбить врагов по одному. Вести боевые действия против дальнего противника логистически обременительно и непрактично, а заключение с ним тактического союза обычно несложно, так как спорных моментов, непосредственно затрагивающих обоюдные интересы, зачастую меньше, чем с ближайшим соседом или конкурентом в одной отрасли рынка.

«Близость» оппонента может также измеряться степенью насущности и сопряжённости интересов. Объект, находящийся рядом или второй по силе в одной с субъектом области деятельности представляет для него большую угрозу, чем дальний, но сильнейший в чём-либо другом, то есть часто самым опасным соперником является именно близкий союзник, друг или партнёр, имеющий по причине своей близости, самую полную информацию, общие цели и, часто, неразрешённые, «тлеющие» разногласия в прошлом.

Временный союз с отдалённым противником заключается посредством умелой игры на внутренних и внешних противоречиях ради разделения иногда более сильных сторон и последующего объединения с одной (или несколькими) из них и изоляции других. По сути, подобный альянс является обходным путём к цели, заключающейся в постепенном уничтожении субъектом всех соперников («разбить каждого поодиночке»). Такую тактическую дружбу, но стратегическую вражду описывает китайская идиома — «в одной постели видеть разные сны», то есть делая то же, что и противник, преследовать иные, зачастую противоположные цели. Типичный пример применения: сближение нацистской Германии с СССР (дальним соседом) для захвата Польши (ближнего соседа) и последующее нападение на Советский Союз.

Важно: Помнить о стратегическом, «дальнем» характере стратагемы и не терять выдержки. В идеале иметь как можно меньше явных врагов, стараясь поддерживать видимость мира со всеми. Помнить, что уничтожение всей конкуренции, как отсутствие всякой критики, в конечном счёте губительно.

Необходимо: Хорошее знание реального положения дел и психологии объектов.


Матрица: разбор, ч. 5/6. Смысл, анализ фильма




Я желаю тебе отличной недели!

С уважением, Альберт.


QCIC - авторский проект Альберта Сафина по развитию стратегического мышления на базе транзактного анализа, этологии человека и речевого воздействия.

Договор оферты | Политика конфиденциальности

ИП Сафин Альберт Рауисович | ИНН 781020808790 | ОГРН 318784700323540