Перейти к содержанию
Модуль 8 · занятия 29–32 · Спокойствие, время и силы

Самопроверка восьмого модуля

12 вопросов о том, как модели модуля выглядят в жизни. Это не экзамен: ответы никуда не уходят, а в конце будет подсказка, что потренировать.

Вопрос 1 из 12 · Что здесь происходит?

Ирина неделю летает после восторженных отзывов о своей выставке, а одно едкое замечание незнакомца в комментариях выбивает её из колеи на три дня. Что это, по модели занятия?

Ответ и пояснение

Верный ответ: Нестабильная самооценка: условное «Я в порядке, если…»

Нестабильная самооценка — это условное «Я не в порядке, но временно в порядке, если…»: похвала поднимает на пик, критика бросает в пропасть. Стабильная — безусловное «Я в порядке», не зависящее от достижений и чужих оценок. Процесс «После» означает страх расплаты за хорошее, «Всегда» — чувство ловушки, где всё плохо и нет надежды, а здесь качели запускают чужие слова. Это не приговор: опору можно растить, например разрешением «Я в порядке, даже когда я не…».

Вопрос 2 из 12 · Что здесь происходит?

Андрей говорит: «Вот закрою ипотеку — тогда и съездим в отпуск». Ипотека закрыта, а он уже нашёл следующую цель, без которой отдыхать нельзя. Какой сценарный процесс вы узнаёте?

Ответ и пояснение

Верный ответ: «Пока не»: подвиги Геракла

«Пока не» — это подвиги Геракла: достижение цели и право на радость всё время откладываются. Андрей не останавливается в шаге от цели («почти») и не запрещает себе желаемое навсегда («никогда»). Он каждый раз переносит отдых за следующую цель. Противоядие — опорное утверждение того же занятия: «Время на отдых не подлежит торгу». Назвать процесс — значит получить шанс из него выйти.

Вопрос 3 из 12 · Найдите ошибку

Сергей говорит: «Я очень стараюсь сменить работу: читаю статьи о карьере, каждый вечер рассказываю друзьям, какой у меня плохой начальник, и весь извёлся». Резюме он так и не отправил. В чём ошибка, по модели занятия?

Ответ и пояснение

Верный ответ: Возбуждение: жалобы и нервы — «пар» без движения

Пассивность — любое поведение, которое не решает проблему, даже если внешне выглядит как активность. Сергей не замер, он очень занят. Но суета, нервы и жалобы — это возбуждение: энергия уходит в «пар», а не в движение к цели. Сверхадаптация означает старательно выполнять чужие ожидания, а рассказов о начальнике от Сергея никто не ждёт. И до «почти» далеко: ни одно резюме ещё не отправлено. Как в притче об иголке: он ищет там, где светлее, а не там, где потерял. Первый шаг в «тёмную комнату» — отправить одно резюме.

Вопрос 4 из 12 · Что здесь происходит?

Ольга перед собеседованием приказывает себе: «Не думай о том, что провалишься», — но мысль только усиливается. Какое правило работы разума это объясняет?

Ответ и пояснение

Верный ответ: Идея может быть вытеснена только другой идеей

Команда «не думай о слоне» не работает: чтобы не думать о провале, мозг сначала должен о нём подумать. Попытка подавить мысль только её усиливает. Полезнее переключить внимание на другую мысль или дело — например, на подготовку ответов или прогулку. Правило «мысль рождает эмоцию» объясняет, почему Ольге тревожно, но не то, почему запрет не срабатывает.

Вопрос 5 из 12 · Что здесь происходит?

Веру в поликлинике отправили домой: запись, ради которой она отпросилась с работы, «потерялась». Внутри всё кипит, мысли путаются, ни одна техника не вспоминается. С чего ей лучше начать?

Ответ и пояснение

Верный ответ: С тела: выйти на воздух, умыться, выпить воды

Когда эмоция слишком сильна для мыслительных техник, начинать нужно с тела. Это и есть способ «отлететь назад». Бьющаяся муха не видит выхода не потому, что его нет, а потому, что она слишком близко к стеклу. «Ну и что?» и вопрос о вторичной выгоде хороши, когда голова уже немного остыла, а письмо поддержки пишут заранее, в спокойном состоянии. Уже из спокойствия можно искать форточку.

Вопрос 6 из 12 · Найдите ошибку

Тренер говорит Глебу, что тот пропустил три тренировки. Глеб вскакивает: «Раз я такой плохой — ухожу из команды, ищите другого!» Тренер торопливо: «Глеб, ну что ты, никто тебя не выгоняет, ты у нас лучший…» Что не так, по алгоритму ответа на шантаж?

Ответ и пояснение

Верный ответ: Тренер испугался и стал спасать: шантаж сработал, разговор ушёл

Шантаж работает только тогда, когда жертва пугается. Тренер занял роль Спасателя, и разговор о пропусках так и не состоялся. По алгоритму нужны сила молчания, разделение процессов («моя цель — договориться о тренировках, а ты предлагаешь обсудить уход»), возврат ответственности за решение и только потом выбор здесь и сейчас. Выбор без первых трёх шагов звучит как ультиматум, а «незаменимых нет» — ответная агрессия. Цель не в том, чтобы победить Глеба, а в том, чтобы вернуть обоих во Взрослого.

Вопрос 7 из 12 · Что здесь происходит?

Свекровь говорит Анне: «Давай я сама выберу садик для внука, ты же в этом ничего не понимаешь. Я ведь только хочу, чтобы внуку было хорошо». Какой «спасательский» крючок здесь звучит?

Ответ и пояснение

Верный ответ: «Доброе намерение»: границы нарушаются под видом заботы

Решение о садике забирают у матери и оправдывают благой целью. Это «Доброе намерение»: возражать против «добра» трудно, и Анна рискует почувствовать себя неблагодарной. Здесь видны и признаки крючка № 4 «Спасатель»: помощь, о которой не просили, пристройка сверху («ты же ничего не понимаешь»), внушение беспомощности. Это не случайно: все 17 крючков — вариации позиции Спасателя. Но ключевой ход фразы — прикрыть нарушение границы заботой о внуке. Ответ строится в два этапа: сначала внутренняя защита, потом слова вслух — «Понимаю твои чувства. И при этом я сделаю так, как запланировала».

Вопрос 8 из 12 · Что здесь происходит?

Павел обещал отцу приехать на юбилей, а коллега просит подменить его на дежурстве в тот же день. Павел колеблется: «Откажу — он обидится». Как ему лучше поступить, по занятию?

Ответ и пояснение

Верный ответ: Решить по ценностям и отказать тепло: за реакцию коллеги он не отвечает

«Забочусь, но не отвечаю»: своими решениями я влияю на чувства других и могу о них заботиться: выбрать тёплые слова, объяснить причину. Но я за них не отвечаю: они рождаются из восприятия другого человека. В холодном отказе нет заботы, «подумаю» оставляет обоих в подвешенном состоянии, а согласие с обменом — всё тот же выбор из страха чужой обиды. Пока я отвечаю за чужие чувства, я не могу принять ни одного решения, которое кого-то расстроит.

Вопрос 9 из 12 · Найдите ошибку

Подруга просит Елену помочь с переездом в субботу. Елена отвечает: «Ой, ну не знаю… наверное, не смогу… посмотрим». Что не так, по формуле уверенного отказа?

Ответ и пояснение

Верный ответ: Нет ясного «нет» и причины: обе остаются в подвешенном состоянии

Формула уверенного отказа: «Я слышу твою просьбу и понимаю, что ты хочешь [A]. Я вынужден отказать, так как для меня сейчас важно [B]». После отказа — пауза. Например: «Я слышу, что тебе нужна помощь с переездом. Я вынуждена отказать: в субботу я обещала быть с мамой». Длинные извинения формуле не нужны, а встречная просьба и формула осознанного действия — инструменты для других задач.

Вопрос 10 из 12 · Что здесь происходит?

Заказчица говорит кондитеру Нине: «Торт в целом удачный, но крем слишком сладкий». Что занятие советует Нине сделать сначала?

Ответ и пояснение

Верный ответ: Спросить, что именно в торте удалось, и потом обсудить крем

Союз «но» — ластик: он стирает или приглушает всё, что сказано до него. Сначала удлиняем позитивные стрелки («Вы сказали — удачный. Что именно вам понравилось?»), и только потом переходим к развитию. Замена «но» на «и» — приём для своей речи, а не для пересказа чужой; предутилизация — для неприятной новости, которую сообщаете вы.

Вопрос 11 из 12 · Найдите ошибку

Руководитель Тимур сообщает команде: «Сроки сдвигаются на месяц. Вопросы потом». Как ему стоило начать, по приёму предутилизации?

Ответ и пояснение

Верный ответ: «Я понимаю, что новость может расстроить. Моя цель — чтобы проект получился. Давайте расскажу, что случилось, и вместе решим. Согласны?»

Предутилизация опережает возражение. В ней пять частей: признание возможного негатива («новость может расстроить»), подтверждение позитивного намерения («моя цель — чтобы проект получился»), предложение структуры («расскажу, что случилось»), приглашение к сотрудничеству («вместе решим») и запрос согласия на процесс («Согласны?»). Первый вариант — утилизация: она нужна, когда возражение уже прозвучало. Интрига к неприятной новости уводит от сути, а череда извинений не даёт людям ни структуры, ни приглашения. Это не оборона, а способ встать с людьми на одну сторону против проблемы.

Вопрос 12 из 12 · Что здесь происходит?

Светлана спрашивает: «Почему коллеги вечно меня перебивают?» Что, по модели «Слои допущений», относится к слою убеждений?

Ответ и пояснение

Верный ответ: Причина вынесена наружу: «это они перебивают»

Шесть слоёв: фактические данные, убеждения, испытываемые трудности, намерения, эмоциональное состояние, картина мира. Коллеги и совещания относятся к слою фактов, усталость и обида — к эмоциональному состоянию, ценность уважения — к картине мира. В слое убеждений часто прячется внешний локус контроля. Распаковка мягко возвращает от «почему они…» к «как я реагирую и почему».

Отвечено 0 из 12

Хотите посмотреть на модели в живой истории? Выберите ситуёвину и подумайте, как поступили бы вы. Ситуёвины →

Принцип обучения 39 из 50«Обучение через открытие — но не в чистом поле.» Все 50 принципов →