Перенос

Что это

Неосознаваемый механизм, при котором человек переносит на нынешнего собеседника чувства, ожидания и образы, пережитые когда-то с другими людьми. Начальник напомнил интонацией отца — и вы отвечаете ему как подросток, а не как взрослый взрослому. Понятие открыл Фрейд, обнаружив, что пациенты воспроизводят с аналитиком «новые издания» старых отношений, и сделал перенос главным инструментом лечения: в кабинете его не устраняют, а исследуют, тогда как в жизни курс учит замечать его и выходить. Две причины: стремление сделать происходящее предсказуемым и понятным и желание удовлетворить неудовлетворённые потребности — для бессознательного, как писал тот же Фрейд, не существует времени, и, увидев похожее, оно пытается «завершить» прошлое. Мелани Кляйн добавила, что переносится не одна фигура, а целая ситуация: и старая роль другого, и своя собственная.

Как это выглядит в жизни

Коварство переноса в том, что изнутри он не ощущается ошибкой: чувство переживается как настоящее и адресованное именно этому человеку; подсказкой служит несоразмерность — реакция сильнее, чем повод. Курс даёт три приёма. «Лёгкий, но не простой»: амортизация + «правильно ли я понимаю, что вы считаете…» + «это действительно важно» + захват — услышав свои слова из чужих уст, человек часто просыпается. «Папа друга»: «я сейчас говорю с вами не как бытийность A (кем меня склонны видеть), а как бытийность B (кем я являюсь); перед вами задача C ради результата D, поэтому я откажу или предложу E, так как F». И разделение ролей: «как A я хочу B, но как C я должен D» — «как твой друг я хочу помочь, но как твой руководитель не могу себе этого позволить». Упреждающая работа с переносом — модель «Три сценария».

Как узнать у себя

• Человек, которого вы почти не знаете, вызывает у вас сильную симпатию или неприязнь.
• С начальником вы ведёте себя как ребёнок с родителем: ждёте похвалы или боитесь наказания.
• Вы ловите себя на мысли: «Он прямо как мой отец».

Пример

Новый руководитель Ульяны говорит спокойно и коротко, а она каждый раз слышит холод и неодобрение. Однажды она поняла: так разговаривала её мать, когда сердилась. Руководитель же просто так разговаривает со всеми. Ульяна стала спрашивать прямо: «Правильно ли я понимаю, что вы этим довольны?» Чаще всего ответ был «да».