Практический курс стратегического мышления


Результаты сегодня - это следствие принятых решений вчера.

Результаты завтра - это следствие принятых решений сегодня.

Жизнь каждого состоит из решений, которые он принимает.

И решения делятся на две большие группы: тактические и стратегические.

Тактические решения человек принимает под давлением обстоятельств.

Задача тактических решений заключается в том, чтобы не стало хуже.

Стратегические решения человек принимает, учитывая свои приоритеты, свои цели.

Задача стратегических решений заключается в превращении желаемого будущего в настоящее.

Миссия практического курса стратегического мышления QCIC: развивать способность думать долгосрочно и действовать точно - основу процветания человека, семьи, компании, страны.

 

О курсе стратегического мышления


 

Что такое QCIC?

QCIC - практический курс Альберта Сафина по развитию стратегического мышления на базе транзактного анализа, этологии человека и речевого воздействия.

Старт ближайшего набора:

15.10.2020 | Санкт-Петербург

Запись на презентацию курса

 

Курс основан на следующих принципах:


1. Системный подход. Пространство курса поддерживает целостность личности участника с учетом того, что его изменения, которые происходят в одной области жизнедеятельности, оказывают влияние на всю его жизнь в целом. Задача курса заключается не в локальных изменениях в жизни участника, а в изменениях в целостной системе его жизни.


2. Направленность на решение. Задача курса заключается в поддержке участника в достижении его истинных целей, вместо фиксации его внимания на прошлом негативном опыте и необходимости поиска причин неудач. Методом данного принципа является работа с открытыми вопросами в самостоятельном формате и в двойках в учебном классе.


3. Значимые изменения. Приоритетом курса с самых первых занятий является работа с самыми значимыми для изменений структурами опыта человека: автоматическими шаблонами реагирования, установками, намерениями, личностным своеобразием, событиями жизни, этапами жизни, жизненным стилем, стратегией жизни, смыслом жизни.


4. Тренировка навыков. Навыком является способность участника не задумываясь поступать желаемым образом при определенных обстоятельствах. Методом обретения навыков является выполнение тренировочных упражнений, которые изменяют поведенческие реакции, позволяя участнику легко добиваться результата за пределами учебного класса.


Формат занятий курса


Курс имеет долгосрочный формат. Возможно ли научиться письму за один урок? Возможно ли научиться вождению автомобиля за один урок? Возможно ли научиться игре на пианино за один урок? Возможно ли научиться стратегическому мышлению за один урок? Нет. На данный момент курс включает в себя 96 занятий. 96 занятий - это 96 недель обучения. Все занятия распределены по трем блокам: Блок 1: Владение собой, Блок 2: Понимание других, Блок 3: Управление командой.


Курс имеет очный формат. Занятия проходят в уютном кабинете в Санкт-Петербурге в трех форматах: лекция, коучинг, тренинг. Лекционный формат предполагает изучение участниками теоретического материала. Коучинговый формат предполагает работу участников с открытыми вопросами. Тренинговый формат предполагает тренировку навыка в учебном классе. Очные занятия проходят один раз в неделю и продолжаются три часа.


В чем заключается ценность курса QCIC?


Я считаю, что только сами выпускники курса могут рассказать о ценности курса.

Изучить больше историй участников вы можете здесь: истории участников.


 

Кирилл Богатырев

«Изменилось мое отношение к работе, изменились мои отношения с близкими, изменились мои отношения с самим собой.»

«Я стал увереннее в себе, я стал понимать, что я сам выбираю путь, что я сам беру ответственность за то, к чему я иду. И дело не в Альберте, а в том, что Альберт дал возможность соприкоснуться с серьезными трудами.»

Подробнее

Рамазан Миндубаев

«Итоги. Первое: в течение обучения я перешел из должности обычного сотрудника в со-руководители компании и поднял свои денежные заработки в несколько раз. Второе: я сделал предложение своей будущей жене. Летом у нас будет свадьба, и это очень важный для меня шаг. Третье: я начал выступать на профильных конференциях и прокачивать свой личный бренд».

Подробнее

 

 

Роман Зайцев

«Я понял, чем я по-настоящему хочу заниматься.»

«За этот год я вырос по доходам, я женился, я научился строить отношения, и моя жизнь вышла на качественно другой уровень.»

Подробнее

Георгий Кончев

«Это очень глубокая тема для меня давать себе разрешение делать то, что нравится и не делать то, что не нравится».

«Я в начале года уволился с работы по найму и стал работать на себя, как мужской стилист, и я начал создавать свою систему».

Подробнее

 

Курс стратегического мышления состоит из 3 блоков


 

Блок 1: Владение собой

Ключевые навыки 1 блока:

  • Управление собственным эмоциональным состоянием;
  • Осознание и уверенное достижения личных целей;
  • Работа над балансом между рабочей и личной жизнью;
  • Определение и противодействие манипулятивному влиянию;
  • Поиск и нахождение способов решения проблем;
  • Уверенная утилизация острых и каверзных вопросов;
  • Уверенный отказ с сохранением уважения к себе и к другому;
  • Создание личных финансовых накоплений и резервов;
  • Долгосрочное планирование и расстановка приоритетов;
  • Создание образа себя для соответствия желаемому уровню жизни;
  • Восстановление и удержание нарушенных личных границ;
  • Преодоление профессиональных проблем и разочарований.

Блок «Владение собой» состоит из 32 занятий.

План занятий 1 блока

 

Блок 2: Понимание других

Ключевые навыки 2 блока:

  • Расширение социальных связей и сфер личного влияния;
  • Красивая и убедительная речь с вызовом желания себя слышать;
  • Легкое делегирование задач и проблем компании сотрудникам;
  • Концентрация на расширении и развитии деятельности;
  • Перехват инициативы в переговорах в свою пользу;
  • Восстановление и улучшение отношений с важными людьми;
  • Вызов уважения к себе без демонстрации статуса и доходов;
  • Утилизация неуместной критики и сопротивления;
  • Управление конфликтом с целью перевода его в рациональное русло;
  • Создание доверительных отношений с сотрудниками и клиентами;
  • Создание эффективного диалога между членами компании;
  • Формирование и контроль соглашений с сотрудниками и клиентами.

Блок «Понимание других» состоит из 32 занятий.

План занятий 2 блока

 

Блок 3: Управление командой

Ключевые навыки 3 блока:

  • Поиск и нахождение истинных причин проблем в компании;
  • Достижение максимального результата от сотрудников без давления;
  • Уверенное создание хорошо работающих сотрудников;
  • Восстановление у сотрудников желания создавать результаты;
  • Эмоциональное и рациональное воздействие на аудиторию;
  • Удержание внимания и расположение к себе аудитории;
  • Быстрый вызов доверия у потенциального клиента и сотрудника;
  • Развитие исполнительности каждого сотрудника компании;
  • Уверенное публичное выступление с вызовом желания сотрудничать;
  • Эффективная обратная связь без стресса для себя и сотрудников;
  • Развитие подчиненных и команд продвигающими вопросами;
  • Управление корпоративной культурой и организационной политикой.

Блок «Управление командой» состоит из 32 занятий.

План занятий 3 блока

 

Базис курса


Ученые, на базе работ которых сконструирован курс.

Полный перечень вы можете изучить здесь.


Эрик Берн — американский психолог и психиатр, разработчик транзактного анализа.

Милтон Эриксон — выдающийся психиатр, крупнейший психотерапевт-практик.

Конрад Лоренц — выдающийся австрийский зоолог и зоопсихолог, один из основоположников этологии.

Иван Павлов — нобелевский лауреат, физиолог, создатель науки о высшей нервной деятельности.

 

QCIC - авторский проект Альберта Сафина по развитию стратегического мышления на базе транзактного анализа, этологии человека и речевого воздействия.

Договор оферты | Политика конфиденциальности

ИП Сафин Альберт Рауисович | ИНН 781020808790 | ОГРН 318784700323540