СПб: 18.03.2021 | Москва: 10.04.2021 | О курсе

Речевые стратегии


Одной из ключевых фраз моего курса стратегического мышления является следующая: поведение человека зависит не от реального положения вещей, а от его представлений о реальном положении вещей.

Именно представления порождают потенциал к тому или иному действию, из которого оно вытекает в привычки, а привычки вытекают в путь всей жизни индивида с соответствующими событиями.


Речь — инструмент воздействия на эти представления


И не важно: свои это представления или это представления другого человека.

То есть предложенный мною инструментарий работает не только в коммуникации с другими людьми, но и в работе над собой. Например, для создания мотивации к нужному действию.

И я приглашаю вас в цикл уроков речевых стратегий. Мне крайне важно поделиться с дорогим зрителем своими открытиями этого жанра. Человек живет в океане коммуникаций, и реальность его опирается на те слова, которые он знает и которыми он оперирует.

В цикле будет вводная часть и 10 уроков.


Содержание цикла речевых стратегий

0 — Введение в речевые стратегии: обзор курса;

1 — Наилучший результат для синхронизации целей;

2 — Актуализация проблемы или почему это будет важным;

3 — Позитивные эффекты для мотивации к действию;

4 — Двойная выгода с умышленным противопоставлением;

5 — Смещение фокуса внимания с проблемы на решение;

6 — Стратегия подведения итогов и выявление полезного;

7 — Утилизация стимулов через частичное согласие;

8 — Открытые вопросы для посева идей;

9 — Детализация и обобщение для создания полной картины;

10 — Вербализация своих чувств для формирования контакта.


 

Поведение человека зависит не от реального положения вещей, а от его представлений о реальном положении вещей. Слова - звуковые волны, смыслом которые наделяет слушающий. Воздействие на свое поведение или поведение другого человека происходит через речь.
Речевая стратегия №1: Что будет для {меня/тебя/вас/нас} наилучшим результатом {дня/недели/месяца/работы над проектом/сотрудничества}?
Речевая стратегия №2: {Мне важно/я считаю важным/следует учесть} {предмет важности, опираясь на который вы разворачиваете беседу}. Что для тебя является {важным/главным/ключевым}?
Речевая стратегия №3: {Многие компании/люди/мужчины/женщины}, которые не учитывают важность {предмет беседы}, приходят к {негативные последствия}. Благодаря нашему взаимодействию вы получите {результаты/выгоды}.
Речевая стратегия №4: Самое главное заключается не только в том, что вы получите {выгоды, преимущества}, но и в том, что вы еще и {выгоды/преимущества}.
Ключевая стратегия №5: Да, это интересно и скажи, какое здесь {решение/выход}? И почему тебе было бы важно {решить/выйти}? И что будет тебе доступно благодаря этому в будущем?
Речевая стратегия №6: Итак, что было для вас {сегодня/на занятии/на уроке/в этом проекте} {самое важное/самое полезное}?
Речевая стратегия №7: Да, {это интересно/важно/следует учесть} и следует {учесть/обратить внимание/предусмотреть} в этом еще и {важные для вас моменты}.
Речевая стратегия №8: Что будет для вас {наилучшим результатом/наилучшим решением} в этой истории? Для {решения каких задач/достижения каких целей} вы пришли в это пространство?
Речевая стратегия №9: Конкретно мы будем делать {детали/конкретика/особенности} и в целом вы получите {выгоды}. Вариант вопроса: что {конкретно/измеримо} вы будете делать?
Речевая стратегия №10: Я благодарю вас, и я чувствую {волнение/радость}. Я чувствую {чувство}, когда ты делаешь {действия}.

QCIC - авторский проект Альберта Сафина по развитию стратегического мышления на базе транзактного анализа, этологии человека и речевого воздействия.

Договор оферты | Политика конфиденциальности

ИП Сафин Альберт Рауисович | ИНН 781020808790 | ОГРН 318784700323540