Трудные разговоры · для руководителя, переговорщика и всех, на кого давят в разговоре
Вопросы в трудном разговоре: вернуть спокойствие и выбор
Шесть вопросов, которые помогают не оправдываться, а спокойно вести разговор, и приём «Винегрет» — когда на вас обрушивают сразу несколько претензий.
Альберт Сафин · https://qcic.ru/t/coach/instrumenty/voprosy-v-trudnom-razgovore/
Зачем
Под давлением хочется оправдываться, спорить или уступать. Каждый из этих ходов отдаёт разговор в руки собеседника. Спокойный вопрос делает другое: он возвращает вам возможность думать, а собеседника приглашает объяснить, чего он на самом деле хочет. Вопрос не обязывает говорить лишнее и не требует защищаться. Особенно полезны вопросы о намерении, о вариантах, о рисках и об общей цели — они переводят разговор с борьбы позиций на поиск решения. А когда претензии сыплются кучей, помогает «Винегрет»: разобрать их по одной, вместо того чтобы отвечать на всё сразу.
Когда подходит
- собеседник ставит ультиматум: «или так, или никак»
- звучит провокация или колкость, и хочется ответить тем же
- на вас сразу высыпают несколько обвинений
- просьба без встречного предложения: «сделайте скидку», «возьмите ещё задачу»
- спор зашёл в тупик и стороны забыли, ради чего начали
Как провести
1Не отвечать сразу
Сделайте паузу и спокойный вдох. Пауза — уже знак, что вы не поддаётесь спешке.
2«Чего мы хотим в этой ситуации?»
Когда разговор превратился в спор, верните его к общей цели. Это выводит за пределы конфликта.
3«Что для нас по-настоящему важно?»
Когда разговор расползается, этот вопрос удерживает главное.
4«Для чего вы это говорите?»
При провокации или колкости — спокойно и с интересом, без вызова. Вопрос раскрывает намерение и часто снимает напряжение.
5«Какие ещё есть варианты?»
При ультиматуме — расширить выбор. Ультиматум держится на ощущении, что вариантов два.
6«Какие риски вы видите?»
Когда собеседник настаивает на своём решении, пригласите его самого посмотреть, к чему оно может привести.
7«В чём вы видите мой интерес?»
Когда у вас что-то просят, ничего не предлагая взамен, — вежливо вернуть разговор к обмену.
8«Винегрет»: разобрать претензии
Если претензий несколько: «Мне важно разобраться. Можно я задам несколько вопросов? Вы сказали первое — уточню… Вы сказали второе — уточню…» По одной, не смешивая.
9Подвести итог
Назовите, о чём договорились и что остаётся открытым. Так разговор заканчивается решением, а не усталостью.
Вопросы
- Чего мы хотим в этой ситуации?
- Что для нас по-настоящему важно?
- Для чего вы это говорите?
- Какие ещё есть варианты?
- Какие риски вы видите в этом решении?
- В чём вы видите мой интерес?
- Правильно ли я понимаю, что для вас главное — …?
- Что из сказанного самое важное, с чего начнём?
- Что должно произойти, чтобы вы считали вопрос решённым?
- О чём мы уже договорились?
Пример
Заказчик на встрече: «Сроки сорваны, отчёт неполный, и ваш менеджер не отвечает на звонки. Если так пойдёт дальше, мы уходим». Руководитель не стал оправдываться: «Мне важно разобраться. Можно я задам несколько вопросов? Вы сказали о сроках — какой этап задержался больше всего?» Потом — об отчёте: «Каких данных не хватило?» Потом — о звонках.
Разобрав три претензии по одной, он спросил: «Чего мы с вами хотим в этой ситуации?» — «Чтобы проект закончился в марте». — «Какие ещё есть варианты, кроме ухода?» Разговор перешёл к плану: новый график и еженедельная короткая встреча вместо звонков.
Подводные камни
- Вопросы как оружие — с нажимом или иронией. Тот же вопрос, заданный с вызовом, звучит как атака. Интонация — спокойная и любопытная.
- Вопрос «Почему вы так сделали?» часто заставляет человека оправдываться и ещё глубже уходить в проблему. Лучше «что произошло?» или «для чего?».
- Предложение «Чем я могу вам помочь?» в конфликте ставит вас в позицию обслуживающего. Лучше вопрос об общей цели.
- Вопрос вместо ответа на всё. Если вас спросили прямо и ответ у вас есть — ответьте, а не уходите в встречный вопрос.
- Разговор с угрозами вашей безопасности — не повод для переговорной техники. Завершите его и обратитесь за помощью.
Для себя
Вспомните последний трудный разговор, где вы оправдывались или уступили. Какой из шести вопросов мог бы его изменить? Выберите два вопроса, запишите их на карточку и держите перед глазами на следующей сложной встрече.
Где это в разговоре
Шаг разговора: Что происходит · Что мне важно · Что я выбираю и с чего начну.
Помогает не сделать ошибку: внушать чувство вины за прошлые действия.
Похожие инструменты
Дальше: «Да, но…»: как отвечать на возражения · Позитивное намерение · Тренажёр «Ответы на манипуляции»
По материалам свода техник, которые собрал Альберт Сафин; вопросы в переговорах и приём «Винегрет».