Начало и договорённость · для себя, для коуча и его клиента, для руководителя
Пять вопросов перед важным разговором или выступлением
Короткая подготовка, которая превращает волнение в ясность: зачем я иду, что получат другие и как настроиться.
Альберт Сафин · https://qcic.ru/t/coach/instrumenty/podgotovka-k-razgovoru/
Зачем
Волнение перед выступлением, переговорами или трудной встречей во многом рождается из неясности: зачем я туда иду и что из этого должно получиться. Без подготовки человек становится следствием происходящего — реагирует на то, что случится. Подготовка делает его причиной: он знает, что хочет получить сам, что получат другие и как использовать обстоятельства. Пять вопросов ниже занимают от десяти минут до часа и подходят для выступления, собеседования, переговоров, сложного разговора с близким. Когда понятно, зачем вы идёте и какую пользу получат все стороны, волнение обычно меньше сковывает и помогает собраться.
Когда подходит
- перед выступлением, докладом, презентацией
- перед переговорами о цене, сроках или условиях
- перед собеседованием — с любой стороны стола
- перед трудным разговором с сотрудником, партнёром, близким
- в коучинговой сессии, когда клиент волнуется перед важным событием
Как провести
1Мои выгоды
Что я хочу получить от этого разговора? Что хочу развить в себе благодаря ему? Сформулируйте конкретно, а не «чтобы всё прошло хорошо».
2Выгоды другого
Что получит собеседник или аудитория — и материально, и нематериально? Разговор без пользы для другой стороны превращается в давление.
3Обстоятельства
Время, место, настроение, то, что сейчас происходит вокруг. Как использовать их на пользу себе и делу: когда лучше начать, где встретиться, на что опереться?
4Польза после
Как сделать, чтобы этот разговор работал и потом: запись выступления, новые знакомства, договорённость, на которую можно опереться? Если пользы не будет ни сейчас, ни после — стоит ли вообще идти?
5Внутренняя настройка
Скажите себе: «Я знаю, что делать, и это легко. Я рад быть здесь». Несколько спокойных вдохов, улыбка. И проверка: соответствует ли этот разговор моим ценностям?
Вопросы
- Что вы хотите получить от этого разговора — конкретно?
- Чему вы хотите научиться или что проверить в себе благодаря ему?
- Что получит другая сторона? Зачем ей этот разговор?
- Что в обстоятельствах — времени, месте, ситуации — может вам помочь?
- Как этот разговор может работать на вас и после того, как закончится?
- Каким вы хотите быть в этом разговоре?
- Что вам нужно, чтобы войти в него спокойным?
- Насколько этот разговор согласуется с тем, что для вас важно?
- Как вы поймёте после разговора, что он прошёл хорошо?
Пример
Руководитель отдела волнуется перед выступлением на собрании директоров. Коуч проходит с ним пять вопросов. Выгода для себя: «Получить бюджет на два новых места и научиться говорить коротко». Выгода для директоров: «Понять, почему просрочки, и увидеть, как их снять».
На вопросе о пользе после он решает отправить всем короткую записку с цифрами — её можно переслать дальше. Последний шаг — фраза «я знаю, что делать». Он говорит, что впервые идёт на собрание «с чем-то, а не просто отчитываться».
Подводные камни
- Подготовка превращается в сценарий, который надо отыграть слово в слово. Готовьте смысл и цель, а слова пусть будут живыми.
- Выгоду другого «додумывают» за него. Если не знаете, что ему важно, — сделайте это вопросом в начале разговора.
- Настройка без подготовки. «Я знаю, что делать» звучит пусто, если вы правда не знаете. Сначала первые четыре шага, потом настройка.
- Слишком много целей. Выберите одну главную, остальные — как приятный бонус.
Для себя
Перед следующей важной встречей возьмите лист и ответьте на пять вопросов письменно, по две-три строки. После встречи вернитесь к листу: что сбылось, что нет, что вы узнали. Через несколько раз подготовка займёт пять минут и станет привычкой.
Где это в разговоре
Шаг разговора: Что мне важно · Что я выбираю и с чего начну.
Похожие инструменты
Дальше: «Что будет наилучшим результатом?» · Результат — бюджет — сроки · Карта ценностей
По занятию курса QCIC Альберта Сафина.