К содержанию
Коучинг Альберта Сафина

Начало и договорённость · для себя, для коуча и его клиента, для руководителя

Пять вопросов перед важным разговором или выступлением

Короткая подготовка, которая превращает волнение в ясность: зачем я иду, что получат другие и как настроиться.

Альберт Сафин · https://qcic.ru/t/coach/instrumenty/podgotovka-k-razgovoru/

Зачем

Волнение перед выступлением, переговорами или трудной встречей во многом рождается из неясности: зачем я туда иду и что из этого должно получиться. Без подготовки человек становится следствием происходящего — реагирует на то, что случится. Подготовка делает его причиной: он знает, что хочет получить сам, что получат другие и как использовать обстоятельства. Пять вопросов ниже занимают от десяти минут до часа и подходят для выступления, собеседования, переговоров, сложного разговора с близким. Когда понятно, зачем вы идёте и какую пользу получат все стороны, волнение обычно меньше сковывает и помогает собраться.

Когда подходит

Как провести

  1. 1Мои выгоды

    Что я хочу получить от этого разговора? Что хочу развить в себе благодаря ему? Сформулируйте конкретно, а не «чтобы всё прошло хорошо».

  2. 2Выгоды другого

    Что получит собеседник или аудитория — и материально, и нематериально? Разговор без пользы для другой стороны превращается в давление.

  3. 3Обстоятельства

    Время, место, настроение, то, что сейчас происходит вокруг. Как использовать их на пользу себе и делу: когда лучше начать, где встретиться, на что опереться?

  4. 4Польза после

    Как сделать, чтобы этот разговор работал и потом: запись выступления, новые знакомства, договорённость, на которую можно опереться? Если пользы не будет ни сейчас, ни после — стоит ли вообще идти?

  5. 5Внутренняя настройка

    Скажите себе: «Я знаю, что делать, и это легко. Я рад быть здесь». Несколько спокойных вдохов, улыбка. И проверка: соответствует ли этот разговор моим ценностям?

Вопросы

Пример

Руководитель отдела волнуется перед выступлением на собрании директоров. Коуч проходит с ним пять вопросов. Выгода для себя: «Получить бюджет на два новых места и научиться говорить коротко». Выгода для директоров: «Понять, почему просрочки, и увидеть, как их снять».

На вопросе о пользе после он решает отправить всем короткую записку с цифрами — её можно переслать дальше. Последний шаг — фраза «я знаю, что делать». Он говорит, что впервые идёт на собрание «с чем-то, а не просто отчитываться».

Подводные камни

Для себя

Перед следующей важной встречей возьмите лист и ответьте на пять вопросов письменно, по две-три строки. После встречи вернитесь к листу: что сбылось, что нет, что вы узнали. Через несколько раз подготовка займёт пять минут и станет привычкой.

Где это в разговоре

Шаг разговора: Что мне важно · Что я выбираю и с чего начну.

Похожие инструменты

Дальше: «Что будет наилучшим результатом?» · Результат — бюджет — сроки · Карта ценностей

По занятию курса QCIC Альберта Сафина.

Альберт Сафин

Альберт Сафин

Психолог, писатель, бизнес-тренер, автор и ведущий обучающих программ. Книги, видео, лекции и групповые занятия.

Все конспекты лекцийYouTubeRuTubeВКонтакте

Тренажёры бесплатные и работают без регистрации. Если они вам помогли, отправьте ссылку близким или поддержите проект: я делаю тренажёры сам, и средства идут на новые материалы. Спасибо! Поддержать тренажёры рублём →

Очные группы

Если у вас есть желание заниматься вживую — я лично веду группы с практикой в Москве и Санкт-Петербурге. Набор — раз в год, занятия начинаются в сентябре.

О курсе: qcic.ru | Компетенции | План обучения

Мой Telegram-канал

Новые тренажёры и обновления, регулярные уроки и разборы.

Подписаться в Telegram