Модели: понять, что происходит · для коуча, руководителя, родителя и для себя
Звезда радости и результата: пять лучей авторской позиции
Пять лучей — информированность, ответственность, влияние, радость и результаты — показывают, чего не хватает, чтобы быть автором своей жизни, а не жертвой обстоятельств.
Альберт Сафин · https://qcic.ru/t/coach/instrumenty/zvezda-avtorskoy-pozicii/
Зачем
Позиция жертвы — когда нет опоры, влияния и ответственности, а всё «происходит со мной». «Звезда радости и результата» описывает противоположное — авторскую позицию, в которой человек сам причина того, что происходит. У звезды пять лучей. Информированность: я понимаю, как устроено дело и как мои действия связаны с результатом. Ответственность: я вижу свою роль. Влияние: я реально могу что-то менять. Радость: мне нравится процесс и итог. Результаты: есть конкретные, измеримые плоды, полезные и мне, и другим. Если один луч провисает, звезда тускнеет: без влияния ответственность становится грузом, без радости человек выгорает. По пяти лучам можно проверить любую сферу — работу, проект, отношения — и понять, где именно нужен следующий шаг.
Когда подходит
- человек чувствует, что «от него ничего не зависит»
- работа есть, а радости и смысла нет
- сотрудник не берёт ответственность, и руководитель не понимает почему
- родитель или руководитель опекает так, что другой не растёт
- нужно быстро понять, что не так в проекте или сфере жизни
Как провести
1Выбрать сферу
Одну: работа, проект, отношения, здоровье, учёба. Звезду проверяют для конкретного, а не для «жизни вообще».
2Оценить каждый луч
По шкале от нуля до десяти: насколько я информирован, ответственен, влияю, радуюсь, вижу результаты? Ответьте быстро, по ощущению.
3Найти провисший луч
Какой луч самый короткий? Часто именно он объясняет, почему всё «не идёт».
4Задать вопрос к этому лучу
Информированность — «Что мне нужно узнать?» Ответственность — «Какая моя роль в том, что происходит?» Влияние — «На что я реально могу повлиять?» Радость — «Что в этом деле мне нравится или могло бы нравиться?» Результаты — «Как я пойму, что есть результат?»
5Наметить шаг
Одно действие, которое удлинит провисший луч на один балл.
6Если речь о другом человеке — проверить себя
Руководителю и родителю полезно спросить: не гашу ли я чужую звезду? Излишняя опека отнимает у другого ответственность и влияние. Постоянная критика — радость и информированность.
7Повторить через время
Через месяц оцените лучи снова и посмотрите, что изменилось.
Вопросы
- Насколько вы понимаете, как ваши действия связаны с результатом?
- Что вам нужно узнать, чтобы действовать увереннее?
- Какая ваша роль в том, что сейчас происходит?
- На что в этой ситуации вы реально можете повлиять?
- Где у вас нет влияния — и как вы к этому относитесь?
- Что в этом деле приносит вам радость?
- Когда вы в последний раз радовались своей работе?
- Какие конкретные результаты у вас уже есть?
- Кому, кроме вас, полезны ваши результаты?
- Какой луч сейчас самый короткий?
- Какой один шаг удлинит его?
- Что вы делаете такого, что может гасить звезду другого человека?
Пример
Менеджер жалуется: «Я отвечаю за отдел продаж, а толку никакого». Оценки: информированность — семь, ответственность — девять, влияние — три, радость — четыре, результаты — пять. Короткий луч — влияние. Выясняется: он отвечает за план, но не может сам решать о скидках и о найме.
Шаг — прийти к руководителю не с жалобой, а с предложением: «Если я отвечаю за план, дайте мне право решать о скидках в таких-то пределах». Руководитель соглашается на пробный квартал. Через месяц радость менеджер оценивает уже на шесть.
Руководитель на той же встрече задумывается о своей роли: «Похоже, я сам гашу ему звезду, когда решаю всё за него».
Подводные камни
- Ответственность здесь — не вина. «Я причина того, что происходит» значит «я вижу свою роль», а не «я во всём виноват».
- Влияние не бывает безграничным. Честно отделите, где оно есть, а где нет, — иначе ответственность за неподвластное станет тяжёлым грузом.
- Оценки — не приговор. Звезда показывает, где следующий шаг, а не насколько человек «плох».
- Радость не обязана быть в каждой задаче. Но если её нет долго и нигде, это важный сигнал, к нему стоит прислушаться.
- Говоря другому «ты гасишь чужую звезду», легко обидеть. Лучше спросить: «Как ваши действия влияют на лучи сотрудника?»
Для себя
Нарисуйте звезду с пятью лучами для одной важной сферы и отметьте на каждом луче оценку от нуля до десяти. Посмотрите на самый короткий и задайте себе вопрос к нему. Запишите одно действие на неделю. Через месяц нарисуйте звезду снова.
Где это в разговоре
Шаг разговора: Что происходит · Что я выбираю и с чего начну.
Помогает не сделать ошибку: давать прямые советы вместо направления к самостоятельному решению.
Похожие инструменты
Дальше: Звезда доверия · Трезвый самоанализ · Тренажёр «10 сфер жизни»
По занятию курса QCIC Альберта Сафина.