К содержанию
Тренерское мастерство Альберта Сафина

«РЕЗОНАНС» · часть 6 из 13

Между встречами: три шага, правило 72 часов, ретроспектива и чат

Результат делается в промежутках: три шага и правило 72 часов, разница между слабым и рабочим шагом, ретроспектива недели, чат круга и бадди.

Очные или онлайн-встречи составляют лишь малую долю времени цикла. Основной результат формируется в межсессионном пространстве, поэтому методология предусматривает поддерживающую инфраструктуру для действий между кругами.

Около 2 минут чтения · часть целиком на qcic.ru

6.1

Три шага и правило 72 часов

План действий автор кейса формулирует исключительно самостоятельно, трансформируя услышанный опыт в конкретные задачи. К формулировке шагов предъявляются три обязательных требования:

  • Измеримость: однозначный и проверяемый результат с дедлайном.
  • Реалистичность: посильный объём работы на горизонт в 1–2 недели.
  • Быстрый старт: запуск первого шага строго в течение ближайших 72 часов.

Правило 72 часов защищает намерение от эмоционального остывания: если действие не начато за трое суток, вероятность его реализации стремится к нулю.

Нерабочая формулировкаРабочая формулировка
«Подумать о развитии продаж»«До пятницы: составить список из 30 тёплых контактов и назначить 10 звонков»
«Заняться здоровьем и спортом»«На этой неделе: записаться к терапевту и провести три тренировки по 40 минут»
«Поговорить с партнёром о делах»«В четверг до 13:00: обсудить разделение зон ответственности с опорой на сводную таблицу цифр»

В день проведения сессии сформированные шаги публикуются в закрытом чате группы. Это фиксирует публичную подотчётность: на входе следующего круга каждый участник лаконично отчитывается по статусу этих задач.

Пример публикации в чате

«Сергей, встреча 14.05. Шаги: 1) провести собрание с командой — до 16.05; 2) сформировать базу из 30 контактов и назначить 10 встреч — до 21.05; 3) передать операционное ведение проектов Ольге — до 19.05».

6.2

Ретроспектива недели

При периодичности встреч раз в две недели фасилитатор в середине паузы отправляет в группу контрольные вопросы для саморефлексии (приложение Е):

  • Что из намеченного удалось воплотить за прошедшие дни?
  • Какой чужой опыт или инсайт прошлой встречи оказался наиболее применим на практике?
  • В чём требуется фокусная поддержка группы на предстоящем круге?

Ответы даются добровольно и кратко, сохраняя фокус участников на целях цикла. При еженедельном ритме встреч отдельная ретроспектива не требуется, так как её задачи решает этап входа в контекст.

6.3

Чат круга и культура общения

Цифровой чат используется для публикации обязательств, обмена материалами, рефлексии и организационных объявлений. Кодекс круга распространяется на переписку в полной мере: прямые советы и поучения запрещены.

В чате приветствуются прямые запросы о поддержке: «Возникло затруднение по задаче, буду признателен за опыт тех, кто сталкивался с похожим». Отклики согруппников даются строго в формате личного прожитого опыта и эмоций.

6.4

Институт бадди

По решению группы участники могут разбиваться на пары взаимной поддержки на весь цикл или на половину дистанции с последующей ротацией. Партнёры проводят короткий 10-минутный созвон или синхронизируются в переписке раз в неделю для сверки статуса шагов. Работа в парах выступает сильным инструментом удержания фокуса при двухнедельном цикле встреч.

Попробовать

Упражнения на словах этой части. Что отметите и напишете — соберётся на один лист: распечатать, скопировать или сохранить ссылкой. Ничего не сохраняется на сервере.

Шаг 1

Три рабочих шага

Измеримо, реалистично, первый — в ближайшие 72 часа.

  • Измеримость: однозначный и проверяемый результат с дедлайном.
  • Реалистичность: посильный объём работы на горизонт в 1–2 недели.
  • Быстрый старт: запуск первого шага строго в течение ближайших 72 часов.
Нерабочая формулировкаРабочая формулировка
«Подумать о развитии продаж»«До пятницы: составить список из 30 тёплых контактов и назначить 10 звонков»
«Заняться здоровьем и спортом»«На этой неделе: записаться к терапевту и провести три тренировки по 40 минут»
«Поговорить с партнёром о делах»«В четверг до 13:00: обсудить разделение зон ответственности с опорой на сводную таблицу цифр»

Проверка шагов

  • Измеримость

  • Реалистичность

  • Быстрый старт

Пример

«Сергей, встреча 14.05. Шаги: 1) провести собрание с командой — до 16.05; 2) сформировать базу из 30 контактов и назначить 10 встреч — до 21.05; 3) передать операционное ведение проектов Ольге — до 19.05».

Шаг 2

Ретроспектива недели

Три вопроса в середине паузы между встречами.

Вопросы ретроспективы — ответить коротко, для себя или для чата круга.

Шаг 3

Итог

Что вы отметили и написали — на один лист.

Итог · «РЕЗОНАНС» · Между встречами

Сюда собирается всё, что вы отметили и написали на этой странице.

Ссылка хранит ваши отметки и записи прямо в адресе страницы: откройте её позже — и всё вернётся. На сервер ничего не уходит.

Было полезно?

Дальше: Ведущий →

Все части «РЕЗОНАНСА»

  1. Метод
  2. Протокол встречи
  3. Как собрать круг
  4. Контракт круга
  5. Особые встречи
  6. Между встречами
  7. Ведущий
  8. Жизнь круга во времени
  9. Подводные камни
  10. Круг как продукт
  11. Круг онлайн
  12. Запуск круга
  13. Приложения

Инструменты круга

Альберт Сафин

Альберт Сафин

Психолог, писатель, бизнес-тренер, автор и ведущий обучающих программ. Книги, видео, лекции и групповые занятия.

Все конспекты лекцийYouTubeRuTubeВКонтакте

Все инструменты для развития бесплатные и работают без регистрации. Если они вам помогли, отправьте ссылку близким или поддержите проект: я делаю их сам, и средства идут на новые материалы. Спасибо! Поддержать проект рублём →

Очные группы

Если у вас есть желание заниматься вживую — я лично веду группы с практикой в Москве и Санкт-Петербурге. Набор — раз в год, занятия начинаются в сентябре.

О курсе: qcic.ru | Компетенции | План обучения

Мой Telegram-канал

Новые тренажёры и обновления, регулярные уроки и разборы.

Подписаться в Telegram