На главную страницу | Очное обучение | СПб: 13.09.2025 | Москва: 20.09.2025 | О курсе

8/10: Как правильно благодарить сотрудника за сделанную работу



Описание

Что руководитель поощряет, то он и получает. Если руководитель поощряет своим вниманием только тех сотрудников, которые создают проблемы на работе, то он получает проблемы и возможность их решать самостоятельно, находясь в напряжении. Если руководитель поощряет сотрудников, которые создают решения и результаты на работе, то он получает решения и результаты. Для того, чтобы выразить сотруднику благодарность, необходимо определить конкретные действия, которые он выполнил правильно, так как благодарность будет произведена именно за эти действия.


Шаги


Кирилл Иванович, я вчера общался с нашим клиентом Иваном Николаевым. Он сообщил мне, что ему очень приятно работать с нашей компанией. И он особенно отметил вашу экспертность и вашу готовность ему помочь в сложных для него вопросах. Это очень ценно, Кирилл Иванович! Так держать! Я благодарю вас за ваш профессионализм. Как вы считаете, что было самым главным в вашем общении с Иваном Николаевичем?


Книги Альберта Сафина

  • Информацию об очном курсе стратегического мышления (живое обучение с практикой) вы можете найти здесь
  • Подробную инструкцию к переговорной игре «Защитись! Договорись! Насладись!» вы можете найти здесь.

Please publish modules in offcanvas position.