Готовый сценарий · Для коуча, психолога, консультанта и наставника — тем, кто начинает работу с новым человеком.
Первая встреча с клиентом
Готовый ход первой встречи на 60 минут: договориться о рамке и о том, как вы будете работать, понять запрос, пройти несколько шагов разговора и закончить одним ясным шагом.
Альберт Сафин · https://qcic.ru/t/coach/scenarii/pervaya-vstrecha/
Подготовка
- Найдите время и место, где вас не прервут, — или тихий угол и наушники, если встреча по видео.
- Если человек заранее написал о себе, прочитайте и отметьте его слова — но не готовьте ответы.
- Решите, как скажете о рамке: сколько у вас времени, что сказанное останется между вами, что можно остановиться в любой момент, что это разговор, а не лечение.
- Держите перед собой вопросы начала и завершения — или соберите свой лист в конструкторе.
- За две минуты до встречи — тишина: отложите свои дела и мнение о его ситуации.
Ход встречи
1Знакомство и рамка 0–5 мин
Познакомьтесь и договоритесь о рамке: время, конфиденциальность, право остановиться. Спросите, как человеку удобнее, чтобы к нему обращались.
2Как мы будем работать 5–10 мин
Опишите, чем вы можете быть полезны и чем нет. Спросите, какой формат участия ему ближе и как он может сам себе помешать или помочь.
3Запрос и результат встречи 10–15 мин
Спросите, с чем человек пришёл и что будет наилучшим результатом именно этой встречи. Уточните, как он поймёт, что результат есть, и попросите оценить, где он сейчас, по шкале от нуля до десяти.
«Что будет наилучшим результатом нашей встречи?» · Вопросы для начала
4Что происходит 15–30 мин
Больше слушайте, чем спрашивайте. Уточняйте ярлыки («что именно?»), спрашивайте о чувствах, пересказывайте своими словами. Не торопитесь к решению.
5Что важно 30–40 мин
Помогите увидеть, чего человек хочет на самом деле и что для него важно в этой ситуации. Вернитесь к результату встречи: мы идём туда?
Четыре главных вопроса о любой цели · Сверка по ходу встречи
6Варианты и первый шаг 40–50 мин
Спросите, какие есть варианты, — пусть их назовёт он. Помогите выбрать один и сделать его конкретным: что, когда, насколько он готов, что может помешать.
7Завершение 50–56 мин
Задайте вопросы завершения: что было полезным, что человек уносит, каким будет первый шаг. Повторите шкалу из начала встречи.
8Договориться о следующей встрече 56–60 мин
Договоритесь, нужна ли следующая встреча, когда она будет и с чего вы её начнёте: с того, что изменилось на деле.
Подводные камни
- Заполнить первую встречу своими советами и рассказом о методе — человек уйдёт с вашим решением, а не со своим.
- Пытаться решить всё за одну встречу: лучше один ясный шаг, чем список из десяти пунктов.
- Пропустить договорённость о рамке — тогда неясно, о чём встреча и чем она должна закончиться.
- Принять «мне легче» за итог: проверяйте изменения делом на следующей встрече.
- Если человеку очень тяжело или нужен врач, психотерапевт, юрист — скажите об этом прямо и бережно.
Дальше: Как вести разговор по шагам · Собрать свою сессию · Ошибка: решить слишком многое за одну встречу · Ошибка: давать прямые советы