К содержанию
Тренерское мастерство Альберта Сафина

Что делать, если…

После трудной группы не отпускает

Читать три минуты ·

Прямо сейчас

Первые шестьдесят секунд

Сначала — для себя
Заметьте, что это вы вобрали за день: мысленные диалоги, тяжесть, раздражение.
Первый ход
Проведите границу телом и словом: вымойте руки, стряхните напряжение с плеч, скажите вслух, что тренинг окончен.
Можно сказать
  • «Тренинг окончен, их проблемы остаются в этом кабинете»
  • «Я сделал всё, что мог в рамках своей роли. Я возвращаюсь в свою жизнь»
  • «Гениальный ответ тому участнику подождёт до пенсии».
Не делать
Не несите это домой и не разбирайте день с близкими, у которых нет контекста.
Если не сработало
Напишите коллеге-тренеру и поговорите пятнадцать минут: без советов, только назвать злость и бессилие.

Из урока «Скрытый саботаж на тренинге»

Детоксикация после сложных групп

Работа со сложными участниками требует колоссальных затрат, потому что тренер выступает контейнером: группа сбрасывает в него тревогу, злость и бессилие, а он должен переварить это и вернуть в виде конструктивного процесса. Когда тренинг заканчивается, наступает эмоциональное заражение, и важно уметь его распознать. Телесно это бывает мигрень, потеря голоса или дикая сонливость после «мёртвой» группы. Ментально — бесконечные мысленные диалоги со «скандалистом», когда гениальные ответы придумываются уже по дороге домой. Эмоционально — раздражение, которое срывается на близких, потому что внутри клокочет невыраженная агрессия, оставшаяся от группы.

Снимают это двумя способами. Первый — детоксикация через коллегу, своего рода разведение дозы: отравившись токсичной группой, нужно разделить эту дозу с тем, кто понимает специфику, и тем снизить концентрацию. Близкие тут не годятся — без контекста они скажут «забудь, тебе же заплатили», и это не снимает напряжения. А коллега-тренер, выслушав кейс, и не должен давать советы; его дело — присоединиться к чувству и легализовать злость, даже утрируя её, и, как только агрессия или бессилие названы и приняты, напряжение мгновенно спадает. Второй способ — ритуал выхода из роли. Не стоит уходить с тренинга, оставаясь внутри роли тренера, её нужно снять и телесно, и мысленно: провести физическую границу — символически вымыть руки, стряхнуть с плеч напряжение дня, — и границу ментальную, закрыв дверь аудитории и сказав вслух: «тренинг окончен, их проблемы остаются в этом кабинете; я сделал всё, что мог в рамках своей роли; я возвращаюсь в свою жизнь».

Важно, что детоксикация — не разовая мера после особо тяжёлого дня, а постоянная гигиена. Невыведенное напряжение не исчезает, а копится из группы в группу, и тот самый разрыв между тем, что переварено, и тем, что не отпущено, со временем складывается в хроническое выгорание. Поэтому очищаться полезно после каждой плотной работы, не дожидаясь, пока накопится доза, с которой уже не справиться в одиночку.

Открыть в уроке →

Из урока «Перенос и контрперенос в группе»

VIP-группы и выход из роли

У работы с топ-менеджментом своя динамика переноса. Топы тестируют ведущего на прочность ролью «некомпетентного подчинённого» — перебивают, задают каверзные вопросы на грани фола — или ролью «обслуживающего персонала»: мы заплатили, мы устали, развлеки нас. Ловушка двойная: синдром самозванца, толкающий оправдываться, и борьба за альфа-статус, толкающая меряться эго; оба пути ведут к поражению. Выход — позиция взрослый — взрослому: «я не ваш сотрудник, мне не нужно защищать перед вами бюджет; я здесь как зеркало для ваших процессов, и моя задача — решение, а не доказательство правоты».

Быстро понять, чьё чувство, помогает короткий тест из трёх вопросов. Знакомо ли мне это чувство в жизни — если да, оно субъективно, можно выдохнуть; если нет, его вложила группа. Я чувствую это один или группа тоже — если все «тупят», это конкордантный контрперенос, если группа нападает, а мне страшно, комплементарный. И к какому действию меня толкает эмоция — поняв, чего хочется (убежать, кричать, спасать), часто стоит сделать ровно наоборот.

Наконец, важна гигиена выхода из роли. Если после тренинга не спится, тренер «забрал» перенос домой, и его нужно оставить в классе. Помогает символический ритуал завершения — вымыть руки, как бы оставляя роль за порогом; вербальный выход из роли вслух: «тренинг окончен, я больше не Спаситель и не Контролёр, я снова просто я, их проблемы остаются там, в учебном классе»; и короткая супервизия — пятнадцать минут разговора с коллегой, чтобы экологично слить накопленное. Это не слабость, а профессиональная норма: тот, кто весь день служит экраном для чужих проекций, обязан вечером этот экран очистить.

Отрабатывают всё это в «Теневом аквариуме»: часть группы получает тайные роли — «конкурируй», «обесценивай», «будь жертвой» — и тренер фасилитирует простую задачу, а наблюдателям-аналитикам запрещено слушать содержание, они фиксируют только динамику: тело, кто кого спасает, кто на кого нападает. Обратная связь идёт исключительно по переносам и невербалике, и это упражнение быстро отучает вслушиваться только в слова.

Открыть в уроке →

Вечер после группы: разобрать день и отпустить его →

Рядом на сайте

Другие ситуации

Альберт Сафин

Альберт Сафин

Психолог, писатель, бизнес-тренер, автор и ведущий обучающих программ. Книги, видео, лекции и групповые занятия.

Все конспекты лекцийYouTubeRuTubeВКонтакте

Все инструменты для развития бесплатные и работают без регистрации. Если они вам помогли, отправьте ссылку близким или поддержите проект: я делаю их сам, и средства идут на новые материалы. Спасибо! Поддержать проект рублём →

Очные группы

Если у вас есть желание заниматься вживую — я лично веду группы с практикой в Москве и Санкт-Петербурге. Набор — раз в год, занятия начинаются в сентябре.

О курсе: qcic.ru | Компетенции | План обучения

Мой Telegram-канал

Новые тренажёры и обновления, регулярные уроки и разборы.

Подписаться в Telegram