К содержанию
Коучинг Альберта Сафина

Разговор руководителя с сотрудником

У сотрудника беда в семье

Как начать, что спросить по ходу встречи, где легко ошибиться и чем закончить.

Альберт Сафин · https://qcic.ru/t/coach/rukovoditel/beda-v-seme/

Начало

«Я знаю, что у вас дома случилось тяжёлое. Рабочие вопросы сейчас подождут. Что вам сейчас нужно от меня?»

Вопросы по ходу встречи

  1. О чём мне лучше не спрашивать?
  2. Что сейчас самое трудное в вашем рабочем дне?
  3. Какие задачи вы хотите оставить за собой?
  4. Что можно передать коллегам на ближайшие недели?
  5. Что и кому вы разрешаете сказать в команде?
  6. Какой график вам сейчас подойдёт?
  7. Как мне лучше связываться с вами в эти дни?
  8. Когда нам стоит снова поговорить?

Подводные камни

Завершение

Договоритесь о конкретных изменениях на ближайшие две недели и о дне, когда сверитесь. «Я сделаю это сегодня. Вам не нужно ещё раз мне ничего объяснять». Если видите, что человеку совсем плохо, скажите по-доброму, что здесь нужен специалист.

Альберт Сафин

Другие разговоры с сотрудником

Разговор с сотрудником по шагам → · Пример встречи целиком → · Сценарии встреч →

Альберт Сафин

Альберт Сафин

Психолог, писатель, бизнес-тренер, автор и ведущий обучающих программ. Книги, видео, лекции и групповые занятия.

Все конспекты лекцийYouTubeRuTubeВКонтакте

Все инструменты для развития бесплатные и работают без регистрации. Если они вам помогли, отправьте ссылку близким или поддержите проект: я делаю их сам, и средства идут на новые материалы. Спасибо! Поддержать проект рублём →

Очные группы

Если у вас есть желание заниматься вживую — я лично веду группы с практикой в Москве и Санкт-Петербурге. Набор — раз в год, занятия начинаются в сентябре.

О курсе: qcic.ru | Компетенции | План обучения

Мой Telegram-канал

Новые тренажёры и обновления, регулярные уроки и разборы.

Подписаться в Telegram